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战略发展
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战略发展

战略要素

 

三生万物
通过对资本、管理、商机三大基本要素的战略组合,有机布局,以及对各种商业资源的有效整合,形成强大的竞争力 和持续的循环发展。

对接优质资本

华拓坚持股权、债权融资合理配置,奉行资产运作的透明化与规范性,通过多渠道(境内外银行、租赁、信托、私募)对接优质资本,积极探索资产管理业务,以持续高增长回报投资人及股东。 

发现成长机会

取势中国强劲动力,敏锐捕捉投资机会。华拓基于宏观判断精心筛选行业,严格标准挑选企业(团队、规模、成长、领先持续性、回报率),实现合作分享下的多方共赢。 

优化管理

面对风云变幻的市场和可能出现的新挑战,华拓坚持以人为本,不断优化管理,合理控制成本,倾力培养更全面更专业的人才, 持续提升团队能力,坚持品牌创新和差异化经营,并通过复制核心能力扩大规模,促进投资企业高效发展。 

战略方向

中国城镇化机会

中国正在以举国之力,进行世界 历史上最大规模的城镇化运动。其结果将必带来数十年的房地产繁荣,尤其在三四线城市,更蕴藏巨大机会。华拓将立足于此,以城市为中心,以城镇为线,编织华拓地产的蓝图。

内需消费升级机会

中国经济高速发展,正逐步由储蓄大国变成消费大国,消费结构和消费层次也不断升级。在金融危机后,更是以扩大内需为国策。华拓将顺应历史潮流,不断调整投资结构,把握消费类市场的大机会。

国际化机会

随着中国经济和中国文化的复兴,我们的国际地位和投资环境日渐提升。华拓坚持扎根中国,投资于中国成长根本动力,以中国资本对接全球资源,以战略眼光布局全球市场。
 

 

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